人材の定着、育成に繋げる賃金制度の作り方
経営者向け

人材の定着、育成に繋げる賃金制度の作り方

日時 | 
2024年7月17日(水) 14:00-15:00
場所 | 
オンライン ※後日アーカイブ配信

戦略的な賃金制度の考え方、職員が納得する賃金制度の作り方のコツを解説します。

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人材の確保、定着が経営における最重要課題の一つであるものの、財源には限りがあるため、なかなか賃金制度の見直しに着手できないという法人様も多いのではないでしょうか。 しかし、介護報酬の改定により、処遇改善加算も一本化された今、戦略的に原資の分配を考え、職員とって納得感のある仕組みづくりを行わなければますます人材の確保は難しくなっていきます。本セミナーでは、戦略的な賃金制度の考え方、職員が納得する賃金制度の作り方のコツを知ることができます。

日時2024年7月17日(水)14:00-15:00
内容戦略的な賃金制度の考え方、職員が納得する賃金制度の作り方のコツを解説します。
対象者【介護事業所】経営者・管理者・採用ご担当者様
視聴方法オンライン 
費用無料
注意事項※事前申し込みが必要です。
※競合他社様及び所属が不明確な状態でのお申込みはご遠慮頂いております。
※セミナー資料は、講演後のアンケートにお答えいただきますとダウンロードができます。
お問い合わせセミナー視聴に関するお問い合わせ先
株式会社ワイズマン オンラインセミナー運営事務局

E-mail:websales@wiseman.co.jp

講師紹介

馬渡美智 氏

株式会社日本経営 組織人事コンサルティング部・課長

従業員数500名規模の事業所で、総務・人事業務に従事した後、日本経営入社。入社後は組織人事コンサルティング部門に配属され、労務管理体制の調査・整備業務、組織活性化支援、人事制度の導入・運用支援、管理職研修、職員研修等に従事している。社会福祉協議会、各種団体等での講演やセミナーも多数行っている。 社会保険労務士有資格者。